24．役員報酬

24-1．役員の能力は企業価値にどれだけ影響を与えるか

この原稿を書いている2014年6月27日現在、上場企業...

24-2．高額な役員報酬は動機づけになるか

次に、役員にやる気を起こさせるには高額の報酬が必要であ...

24-3．中小企業の役員報酬はどうあるべきか

以上はアメリカの上場企業の話ですが、これを日本の、非上...

24-4．業績は株価で測るのがベスト

役員の業績は、可能であれば株式時価総額で評価するのが最...

24-5．役員の使命はリスクに挑むこと

役員の業績は株価で測るのが最善であるとお話ししました。...

24-6．提案を評価する

リスクに挑むことが役員の使命であるならば、その評価はプ...

24-7．無責任な提案をどう防ぐか

しかし提案しただけで評価されるとなると、一時流行したマ...

24-8．褒美は与えるが罰は与えない

提案とその承認だけで評価されるとしても、その実行には必...

24-9．経営者の「合格ライン」

役員に対してアイディアの提出を促すために、提案を評価す...

24-10．株主資本にもコストがある

加重平均資本コストのうち、負債のコストは金利を負債の金...

24-11．EVA®を使うことの意味

計算式の話ばかりしてきましたが、改めてEVA®（経済的...