MBOの仕組みは簡単です。
MBO点＝各目標の「難度×達成率×ウェイト」の合計
これだけです。この点の多寡で社員を評価します。もっとも、目標外の活動を無視することを防ぐため、MBOと別に勤務態度の評価も行い、両者の合計点で評価するのが一般的です。
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難易度 a |
達成率（％） b |
ウェイト c |
結果 a×b×c |
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| 目標1 | 50 | 130 | 0.35 | 2,275 |
| 目標2 | 60 | 90 | 0.25 | 1,350 |
| 目標3 | 40 | 110 | 0.20 | 880 |
| 目標4 | 30 | 80 | 0.20 | 480 |
| 合計（MBO点） | 1.00 | 4,985 |